蒋仁生是做什么企业的 重庆智飞生物董事长蒋仁生简介( 三 )


刘俊辉将其持有的有限公司14%的出资按原始出资额转让给廖晓明;
杨进业将其持有的有限公司6%、1%(合计7%)的出资按原始出资额分别转让给廖晓明和蒋喜生;
蒋仁生将其持有的有限公司6.7%、3%(合计9.7%)的出资按原始出资额分别转让给吴冠江和刘铁鹰 。
此次股权变更后 , 蒋仁生以13万元的出资额 , 占公司股权比26%;蒋凌峰出资11.5万元 , 占比23%;吴冠江出资10万元 , 占比20%;廖晓明出资10万元 , 占比20%;刘铁鹰出资4.5万元 , 占比9%;余农出资0.50万元 , 占比1%;蒋喜生出资0.5万元 , 占比1% 。

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此次股权的受让方为蒋仁生和吴冠江的亲属 。其中 , 蒋仁生和廖晓明为夫妻关系、蒋仁生和蒋凌峰为父子关系、蒋仁生与蒋喜生为兄弟关系 , 吴冠江和刘铁鹰为夫妻关系 。
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蒋仁生儿子蒋凌峰
至此 , 蒋仁生家族握有重庆智飞生物制品有限公司70%的股权 , 所付出的成本约35万元 。
2004年5月26日 , 经股东会决议通过 , 公司用盈余公积转增注册资本 , 增加注册资本228万元 , 转增后注册资本由50万元增加到278万元 。
经过这样一番操作 , 当年的小伙伴杨进业 , 已经不见踪影了 。
03
公司股份重组后1年多 ,  智飞生物就迎来了一次重大的市场机会 。
2005年 , 国内多地爆发C群流脑疫情 , 当时国内的防疫站大部分使用的还是A群流脑疫苗 , 国内只有兰州生物制品研究所一家能够生产A群C群脑膜炎球菌多糖疫苗 。
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早在防疫站工作的时候 , 蒋仁生清楚地知道 , 从上世纪 80 年代到 2000 年 , 中国老百姓打的都是 A 群体脑膜炎疫苗 , 但他从一些渠道了解到周边国家也有出现 C 群脑膜炎的病例 。
在 2002 年轻公司成立初始 , 只能靠代理疫苗谋生 。当时 , 兰州生物制品研究所 , 是国内唯一生产A C脑膜炎疫苗的机构 。蒋仁生不惜花下血本 , 签下了全国独家授权代理 。
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当2005 年初 , 安徽、江苏等地爆发了大规模的 C 群体脑膜炎疫情 , 全国都陷入恐慌 。当时 , 国内的防疫站大部分使用的还是 A 群体脑膜炎疫苗 , 国内只有兰州生物制品研究所一家能够生产 A+C 群脑膜炎疫苗 。
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2005年一年 , 蒋仁生卖出了2000万只疫苗 , 赚到人生的第一桶金 。
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由于供货及时 , 疫情很快得到了控制 , 没有坐地起价发国难财 , 蒋仁生和智飞生物 , 一战成名 。
越滚越大的资本积累也由此开始 。
04
从代理药品中 , 尝到甜头的蒋仁生 , 加快了作为医药代表的角色扮演 。
到了2007年 , 重庆智飞来自代理产品的销售额还是占据大半江山 , 重庆智飞全资子公司重庆智仁前后与兰州所签订了4个相关代理协定 , 皆为疫苗的全国代理商 。
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到了2010年 , 智飞生物已经是本土综合实力最强的民营生物疫苗企业 , 公司营业收入由2007年的49 , 242.89万元增长至2009年的60 , 404.75万元 , 净利润则从2007年的15 , 200.91万元增长至2009年的23 , 158.97万元 。

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