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2020疫情过后商机 这些行业将会爆发！

生活百科危机


当整个疫情发生的时候 ， 我们每个人可能都在想 ， 我可以做什么？作为一个管理研究的人 ， 我很清楚 ， 我能做的就是要跟企业在一起 ， 去理解企业面对的挑战和困难是什么 ， 然后给出我的一些研究和判断 。
01
核心是要依靠企业自救
在危机的面前 ， 无论作为个体还是组织 ， 我们都有选择的机会 。我们可以在巨大的危机之下奋力前行 ， 正如那些最美的“逆行者”一般 ， 选择直面危机 ， 选择战胜危机；也正如我在新书中所呈现的这些企业案例一般 ， 选择认知危机 ， 选择超越危机 。
事实上 ， 危机一直都在 。如果企业只能在顺境下 ， 自己熟悉的世界里 ， 以及在可认知的条件下才能实现增长 ， 获得绩效 ， 这本身就是一种危机 。
为此,我在新书的封面写下这段文字与大家共勉：
对于企业来说 ， 危机非偶然 ， 或早、或晚、或大、或小 ， 总会遇到 。
应对危机的方法有很多 ， 但是其核心还是要依靠企业自救 ， 能够正确认知危机 ， 做坚定的领导者 ， 展开有效的行动 ， 锐意自我变革…..正是这些行动 ， 帮助企业度过危机 ， 成就卓越 。
任何危机都一定会带来巨大冲击 ， 所以关键不是冲击带来的变化 ， 而是能否去认识和理解这些变化 。企业应对危机的生存之道就是极速改变认知 ， 超越经验通常意味着胜利 。
02
如何认知这一次危机？
1、我们生活在两个平行的世界里
我们生活在两个平行的世界里 ， 一个是在物理上隔离的世界 ， 另外一个是因为数字化、互联网技术 ， 我们生活在一个永远在线的世界里面 。
我们能不能真正地去了解危机的情形？
能不能够真正地去理解信息？
可不可以让自己与这样一个危机环境有理性、清醒的相处关系？
能不能够让自己真正地理解危机带来的变化到底是什么？
我们应该怎么做？
这是我为什么要把极速调整认知作为应对危机的第一个策略的原因 ， 恰恰就是由于我们今天所面对危机的复杂环境和它的特殊性所决定的 。
2、在危机中寻求答案
在这一次疫情危机当中 ， 我自己比较深的感受是 ， 它对经济的影响大概是从4个方面来判断的 。
（1）经济下行压力更大 ， 外部国际环境更严峻
（2）当下经济对消费刺激和服务业的依赖度更强
（3）在线及数字化技术驱动的行业高速发展
以创新带来的新增长在这一次危机中也被显现出来 ， 这也是其中一个我们要关注的问题 。
（4）中国经济长期向好的基本面不会改变
这就是我们面对整个经济 ， 面对我们的发展 ， 要有的基本认识 。企业如何面对危机展开自救 ， 企业如何能够在危机当中自己找到成长的路 ， 我们基本上是在一个大的宏观背景下来理解 。

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