曾经中国最大的网上书店 全国最大的网上书店


全国最大的网上书店(曾经中国最大的网上书店)
“不是刺,根本不是刺”
当当网联合创始人李国庆拿起桌子上的玻璃杯用力摔在地上 。你见过马云夫妻互撕吗?你见过王健林夫妻互撕吗?当当网创始人夫妻就这么撕了 。
【曾经中国最大的网上书店 全国最大的网上书店】
李国庆在访谈时怒砸水杯
这一幕发生在日前李国庆做客《梦想家》访谈时现场,当时李国回忆了被俞渝“逼宫”的细节 。
这个人就是当当网的创始人,商界大佬李国庆 。
当当网当初的创立可以用5个字来形容:夫妻老婆店 。
1993年,李国庆北大毕业后创立了科文公司,做起了图书生意,也就是俗称的“书商”,这个时候俞渝在美国玩企业管理,做的很好,能力非常强 。
96年他们相识,随后一见钟情,3个月就闪婚 。
然后回来,俞渝一开始在李国庆的科文公司做 。
1999年11月,双剑合璧,创立了当当网,开创了国内买书电商网上的先河 。
才10年左右,就在美国上市,一时间风光无限 。
这是一个什么概念?很多同学可能不知道当年的当当多强 。中国最大网上书店,吃掉了全中国一半的网上图书蛋糕,5年多时间 。2005年,当当销售4.4亿,仅次于当年的淘宝 。2010年当当网在美国上市,全年图书销售100亿,要知道那时候,刘强东的店铺一年才3000万 。
曾经的明星企业为何沦落至此?
京东在图书领域的强势冲击、淘宝在电商领域的崛起、当当网自身的缓慢变革等,如果要找出当当失败的原因,还可以列举很多,但是最根本的一条是:夫妻创业的不和 。
夫妻创业的结果就是两个人到底谁说了算?这个问题当当网并没有很好地解决 。
由于李国庆和俞渝都是强势有主见的创业者,所以在公司大小事务上意见分歧严重,导致当当的战略推进进展缓慢,最典型的一例是,李国庆主张独立上市、而俞渝则倾向于卖掉公司,两个人在这个问题上长时间无法形成统一意见,也让当当网失去了资本的助力机会 。
作为一家综合性电商平台,当当曾获科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金等多家投资 。美国亚马逊一度想用1.5亿到2亿美金收购当当网,但被李国庆拒绝 。
随后在京东阿里都不断开拓新边界时,当当由于过于保守,只重视中短期利润,错失了发展时机 。2016年9月,当当网以5.56亿美元的市值进行了私有化退市,市值不足2010年上市时的四分之一 。退市后,当当仍专注于图书业务,且屡屡被传出售 。
而在公司控制权的争夺上,李国庆已经彻底出局,妻子俞渝独揽大权 。
长期以来,无论在当当的股权还是控制权上,李国庆和俞渝都是平分秋色,没有谁能说服谁 。

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