供应链管理的核心内容有哪些 供应链管理的内容


供应链管理的内容(供应链管理的核心内容有哪些)
供应链管理的核心内容有哪些?完整的供应链管理是以市场和客户需求为导向 , 根据市场和客户需求 , 进行产品开发、设计以及升级 。那供应链管理的核心内容是什么?




供应链管理的核心内容:
1、需求管理
没有对需求的管理 , 供应链管理就没有存在的价值 , 需求管理主要是产品生命周期管理 , 订单及预测管理;“尽管预测永远是错误的 , 但这并不排除你可以做出一个相对正确的判断” 。而恰恰这个判断 , 是很多公司的供应链管理部门所缺乏的一种能力 , 因为这需要跟销售、客户、生产、采购、供应商的整体协同 , 这是需要做大量的数据分析、基础管理工作的 。
2、生产与运营管理
管理生产组织、生产计划和生产控制工作 , 以实现预期生产的品种、质量、产量和生产成本目标 。
3、供应商管理
对供应商的供应链管理是采购管理的核心问题 , 没有供应商的及时及灵活交付 , 就没有生产的及时达成率你需要帮助供应商熟悉你的产品 , 理解你的需求(PO、预测等) , 并根据供应商的产能情况 , 建立合理的生产与库存控制策略 , 提高供应商对你需求变化的应对能力 , 帮助供应商提高及时交付率、灵活度 , 同时减少供应商的呆滞库存损失 , 这才是正道 。
4、仓储与物流的日常管理
主要包括进、出、存三个方面 。在仓储和物流管理中 , 信息化和可视化的应用十分必要 , 如果信息不能及时被采集﹑整理、分析和使用 , 就会造成极大的资金浪费和库存积压 。如何提高库存的周转率和资金利用率 , 降低原材料、半成品、产成品的库存和流通费用 , 是仓储与物流管理需要解决的问题 。


过去 , 生产型企业的供应链管理只对单个线性物流和资金流过程进行管理 , 现在 , 供应链需要对一系列整合的过程进行管理 。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案 , 采购下单、供应商接单、送货、对账 , 供应商绩效考核 , 优化供应商、制造商、零售商业务效率 , 提高企业竞争优势 , 优化整个作业流程 。

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