经过数十年研究，并基于企业实战成果的结合，君智完成了理论归纳—企业实践—理论升华三步走进阶，并发布了“竞争战略咨询1.0”系统，以“竞争战略”为核心，以“战略成果”为导向，将战略报告视为服务的起点，不仅为企业制定各项工作蓝图，也会跟踪战略执行全过程，协同企业及时评估、优化各项运营活动，确保所有动作落地到位，构建可持续竞争优势 。
6. 特劳特定位咨询——定位理论攻占“战略无人区”
（信用指数：3410、营业收入：8600万元、员工数：40人）
特劳特由杰克·特劳特先生创办，2002年进入中国，在理论建设的过程中形成了一套系统的赢得顾客心智的理论—定位 。在业务层面，特劳特与其合作企业走出完全不同于其他竞争对手的差异化之路，双方共同重构行业，打造典范；在理论发展方面，特劳特近年来将定位理论作用于新经济企业，目前已有1/4以上的客户是互联网平台型企业，如瓜子二手车、转转网、58速运、分众传媒等；在商业模式方面，特劳特从过去的战略顾问转型为“创业伙伴”和“外部合伙人” 。
7. 叶茂中营销策划——聚焦冲突战略的营销野路派
（信用指数：3149、营业收入：7880万元、员工数：33人）
叶茂中营销策划机构以创始人“策划鬼才”叶茂中为核心，是中国极具实力和影响力的综合营销策划团队 。擅长品牌策划和品牌大广告传播，善于广告定位，其中品牌创意、品牌设计、品牌广告投放崇尚“冲突战略”，创意拍摄1000多支广告片迅速提升企业的品牌与销量，尤其2018年创作知乎、马蜂窝两则“世界杯洗脑式”广告引营销界热议 。叶茂中主张用“冲突战略”助品牌营销一招致胜：第一层境界是发现冲突，第二层境界是解决冲突，最高境界是制造冲突 。洞察并解决消费者冲突——冲突越大，机会越大；冲突越大，需求越大；冲突越大，卖点越强 。
8. 深圳采纳品牌营销——“营销3.0时代”理论倡导者
（信用指数：3010、营业收入：7500万元、员工数：186人）
由中国十大策划专家朱玉童先生在1995年创立，现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、智慧书院等子公司 。自1995年到现在，采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台为企业提供品牌营销顾问咨询与服务，打造了众多驰名品牌与成功典范 。采纳提出“营销3.0时代”概念，认为营销核心已经已经从消费需求向观念和认知转变，新的商业沟通模式和品牌语言体系将诞生 。主张品牌打造超级IP，超级IP独特内容能力和持续人格演绎使其拥有自带话题的势能价值，高效流量变现能够为品牌带来可观营收增长，甚至是销量翻倍的大幅提升 。
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