阿里的影响力和知名度，对它的管理有那么重要吗？我认为是有的，而且很重要 。
能聚人 。有人，才能管理人；有人去努力工作，才能管理目标 。有人是第一步，阿里的知名度和影响力，能吸引很多求职者 。
普通的小公司开展招聘时候，可能会很尴尬 。因为它的人事，会主动在网络各种平台搜查简历，主动去联系求职者，问他愿不愿意到自己的公司来面试，一个劲的介绍的自己的公司是做什么的，甚至大多时候，还会放很低的姿态去“求”求职者……结果招聘的效果也不理想 。
而阿里这样知名度的公司，则相对容易很多 。因为很多的985，211名校的人才，会很主动的给阿里投递简历 。它有一种“幸福的烦恼”：在一大批求职简历中，在一群优秀者中去选出更合适的人 。
阿里的影响力，能聚人，也能让一些入职了人很有成就感 。这是它现在很核心的优势之一 。
03阿里强大的培训体系
无论是社会招聘的，还是校园招聘过来的人才，都要经过阿里总部的培训 。
阿里的培训体系是非常全面的，不仅有内部的培训和团建拓展，还有针对天猫和淘宝等入驻商家的培训 。
【阿里巴巴管理三板斧pdf 阿里巴巴管理三板斧是什么】如果说阿里的影响力，能让它聚人 。那阿里的培训系统，能让这些人知道自己去到阿里后，第一步能先融入和认可阿里，第二步知道自己要做什么，第三步知道怎么做，第四步做到目标后知道自己能成为一个怎样的人（职级、薪水待遇、股权等） 。
除了基础的培训之外，阿里也花尽心思，建立了阿里学院、淘宝大学等培训机构 。一整套的培训体系实施下来，也能为阿里的商业体系，源源不断的输送人才，和客户 。
在我看来，阿里的资本，知名度，和培训体系，才是阿里新的“三把斧”！
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