如果你的老板是线下线上活动狂人 ， 在传统节日前期突然抛给你一句：“今年这XX节搞个活动吧 ， 写个方案我看看 ， 预算不要太高 ， 传播度要好 ， 流程不要太复杂balabalabala……”
有没有点想收拾行李回老家的想法？
为了阻止让有才的你们含泪出走） ， 这里有一套万能活动方案 ， 以后策划什么活动都不怕啦 。
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关于活动策划
对于应该策划一个什么样的活动 ， 周围的人乃至自己都抱有一定的期许 ， 比如我这次活动一定要惊爆全场 ， 或者粉丝数一定要疯狂飙升 ， 或者转化率一定要超级无敌高等等 ， 所以加诸在自己身上的压力就会很大 ， 会看各种的活动案例来幻想着引爆全场 。
但实际上像那种活动案例模仿成本是很高的 ， 甚至于很多的细节由于是公司机密他不可能告诉你 ， 那么我们应该怎么办？在这里市场君告诉大家一句话 。
做活动运营 ， 最关键的不是创意 ， 不是去模仿别人的案例 ， 其实是套路 。我们不要妄想每次做完活动都能一炮而红 ， 一次就能传播的非常之广 。低成本、高传播 ， 这样的活动可遇而不可求 ， 必然是天时地利人和 。
所以 ， 要想搞好一个活动 ， 最重要的是能够稳扎稳打有效地达成活动目标 。给大家放个图：
很多人在策划活动时觉得活动不就是做做策划 ， 然后执行一下吗？实际上并不是的 ， 你应该遵从这五个步骤 。
第一步：调研 。我到底要给谁做这场活动 ， 我做这场活动的目的是什么？
第二步：策划 。我到底要怎么做？一定要记着策划是策划 ， 执行是执行 ， 在策划的过程当中最好能把各种细节各种突发情况都想到 ， 然后在执行的时候就不要做大的更改了 ， 这样才是真正的策划 。
第三步：筹备 。你能否去做好各种的准备工作 ， 例如活动需要的文案 ， 图片等 。
第四步：执行 。在执行阶段需要关注的是活动的数据 ， 以及用户现在的状态 ， 而不是把东西发出去结束了 。
最后一步：复盘 。很多活动策划者为什么没有进步 ， 为什么一次次的活动策划完成之后 ， 没有很大的提高 ， 因为他们没有进行复盘 ， 他们不知道什么地方是做得好的 ， 什么地方是不好的 ， 什么地方下次应该继续使用 ， 哪些坑应该避开 ， 没有做复盘 ， 所以进步很慢 。
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开始策划活动
接下来就是如何具体地策划一场活动 ， 需要遵循哪些原则 ， 应该策划哪些东西 。讲一个最简单最基础 ， 很老套但是依然有用的办法：5W2H分析法 ， 我们要知道的是WHAT、WHY、WHER
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