目前， 大多数茶叶企业存在“产权不晰、机制不活、缺乏生机与活力”等弊端， 导致企业管理不善——效益差——投入少——产值低的恶性循环 。 为了摆脱这些困境， 一些茶叶企业进行了股份制的尝试 。 推行股份制， 其核心内容就是理顺企业的产权关系， 明确投资主体、经营者及其权责义务， 使企业按照现代化企业制度的要求， 实现茶叶产业的市场化运作， 即自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束， 最大限度地调动职工的生产经营积极性， 建立富有生机与活力的动作机制 。 【茶叶企业推行股份制成效显著】完成机构：湖南省茶叶研究所
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