肉丸|谷爱凌,“救活”了瑞幸咖啡

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2022年北京冬季奥运会上 , 在收获一金一银后 , 女子U型场地技巧比赛中 , “天才少女”谷爱凌再度出场 , 毫无悬念地将这枚金牌收入囊中 。
早早签下谷爱凌作为代言人的瑞幸咖啡 , 第一时间发劵庆贺 。 官方App推出 4.8 折优惠券邀请各位粉丝“为谷爱凌加油” 。
平日里看惯了3.8折、4.2折的消费者 , 却并不买账 , 在相关微博下评论留言吐槽 , 夺冠的折扣反而没那么给力了 , “能不能送咖啡 , 你别太抠了”“一折券 , 我马上去”……
官方微博下方 , 网友纷纷吐槽瑞幸太抠 。
不是瑞幸太抠 , 而是营收所迫 。 此前因虚增收入 , 瑞幸被美股市场扫地出门 。 重回牌桌后 , 虽仍有一定的江湖地位 , 但面对单店估值动辄百万美金的新锐咖啡品牌 , 瑞幸必须寻找新机会 。
在小县城
开瑞幸店是一门赚钱的副业
2021年下旬 , 安徽某处广场的一楼开设了一家既支持堂食 , 又支持自取的瑞幸咖啡门店 。
坐标非一线城市、非小面积快取店 , 这些特征都让这家门店与瑞幸1.0时期的门店有着本质性的区别 。
最根本的原因在于 , 它是一家瑞幸的加盟店 。
瑞幸“平价”的品牌特点已经深入人心 。 /图虫创意
2021年年初 , 瑞幸一改此前的直营路线 , 正式宣布开放加盟 。 瑞幸在官方公众号上发布了新零售合作伙伴招募计划 , 向全国22个省和自治区开放加盟 。
在当地从事数码行业的王向向在瑞幸咖啡App上查询具体开放城市 , 确定自己所在的城市在范围内 , 并在招商经理的帮助下 , 陆续完成验资、申请开店等相关流程 。 40多天后 , 王向向的瑞幸咖啡店正式开业 。
截至2021年9月30日 , 类似王向向的瑞幸加盟店 , 全国共有1465家 。 它们支撑起了当季度瑞幸17%的收入 。
据财报数据 , 瑞幸的加盟业务的收入主要分为材料销售、设备销售、利润分成以及其它项目 。 其中占比最大的材料销售 , 约为63% 。
截至2021年三季度 , 瑞幸加盟业务收入占比情况 。 /新周刊制图
2021年的瑞幸 , 在经历了退市、诉讼、管理层动荡、监管机构罚款等一系列的动荡后 , 仍处在造假事件的余波之中 。
在这个时间点选择加盟瑞幸 , 王向向的判断依据是对咖啡的喜爱以及瑞幸的品牌力 。
加盟之前 , 王向向并没有对一座县城的咖啡需求做调研 。 “这也没法调研” , 在王向向看来 , 询问每个人是否会喝瑞幸 , 是一件不可能的事情 。 基于自己和身边朋友的饮用习惯 , 他认为 , 卖咖啡是一件有需求的生意 。
不管作为二级市场的投资者 , 还是加盟业务的投资者 , 王向向都认为 , 瑞幸是个值得投资的品牌 , 其“平价”的品牌特点已经深入人心 。
早期的疯狂补贴 , 打价格战的策略已经让“性价比高”的品牌力深入人心 。 王向向告诉新周刊记者 , 后期瑞幸产品均价提高2-3元不等 , 但这依然没有影响瑞幸在消费者心中的基本印象 。
此前媒体报道 , 瑞幸内部有一个大致的盈亏平衡指标 , 即单店日均销量200杯、日流水2600元 。 王向向的门店每天基本均能完成这一指标 , “如果我告诉你具体数值 , 你可能更吃惊” 。
瑞幸:
“加盟门店为收入增长做出重大贡献”

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