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【品质部是做什么的】主要是运用QC的七大手法 ， 对工作中遇到的一些对产品质量产生影响的原因进行分析等 ， 从而提高产品品质 。
品质管理是主动和预防式的品质管理 ， 主要表现在五个方面：
一、站在供应商生产和盈利的角度 ， 协助其提升品质 ， 降低成本 ， 而非仅仅验货和退货 。
二、站在生产顺畅和精益的角度 ， 监控生产的各输入条件是否正常 ， 而非仅仅过程的抽样检验和判断是否合格 。
三、从设计、工艺特点有针对性、有重点控制品质 ， 而不是盲目扩大检验力度 。
四、站在企业经营效益的角度 ， 推行源流品质管理（如产品设计评价、量产性评价） ， 预防问题的发生 。
五、站在客户的角度推行品质管理 ， 而不是关起门来做品质检查 。
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