人力资源管理六大模块（人力资源岗位）
人力资源虽然是职能岗位，但在公司内部的地位相对较高，毕竟关系到每位职场人的薪资、绩效、晋升等核心利益 。
很多做行政、前台、秘书、文职类岗位的职场人，都希望有机会转岗做人力资源 。
那么人力资源岗位，需要知道哪些最最基础的知识呢？
1、人力资源管理“六大模块” 和 人力资源“三支柱”
- 人力资源管理六大模块
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是传统HR的分类，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理 。
现在很多老牌的传统行业公司，仍然延用这样的分类方式，去推进人力资源部门的具体工作 。
因此人力资源部的岗位也会分成这几个方向：培训与人才发展小组、薪酬绩效小组、招聘小组、薪资福利劳动关系小组 。
当然，不同公司的组织架构划分，因公司需求也不尽相同，很多企业会把人事和行政合并为一个部门 。
你的岗位如果正好是以上六个模块的其中一块，就需要对这一块做更多的学习和了解 。此处就不做进一步分析了 。
建议大家买人力资源管理的专业书籍（考证使用或大学使用的课本），体系化地进行学习 。
- 人力资源“三支柱”
HR三支柱（人力资源三支柱）模式，是IBM基于人力资源管理大师戴维尤里奇的思想，结合自身的人力资源转型实践提出来的 。
具体是指：专家中心（COE）、共享中心（SSC）、业务伙伴（HRBP） 。
以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值 。
图片来源：HRunio