1.企业文化培训
企业文化培训主要通过HR来实施，在这个阶段，HR是主导 。刚开始向新员工介绍公司的历史、产品结构、组织架构、业务规模、发展空间、规章制度、福利水平、公司未来规划等 。
2.用人部门的技能培训
【如何做好新员工的教育培训工作】一般情况下，新员工的在职技能培训主要看用人部门 。这一阶段主要有三种方式：一是新员工到用人部门后，人事部将在月度培训计划中列出各部门新员工的培训计划，要求各部门按时实施，并将培训内容、记录、照片等送人事部门备案 。现阶段主要以职位描述为主 。
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