1.对新部门进行可行性分析并提交申请 。规划新部门的职责，制定部门的职能和福利，计算部门的职位和配套设施，计算新部门的费用 。
2.新部门成立的筹备组及筹建方案 。
3.岗位和配套设施的准备 。
4.运营和管理控制计划 。
【如何在公司创建一个新部门】5.特色核心人物组成团队 。
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