产品运营面试问题产品运营和产品经理的区别哪个好 _产品

现如互联网行业的精英们除了关注产品经理和项目经理的区别之外，他们还很关注产品经理和产品运营之间的区别，这不前不久就有很多的网友留言问我他们的区别所在，今天特意写此文章，方便大家一目了然的看清楚产品经理和产品运营之间的本质区别。在区别这两者的区别我主要从他们的职责、工作内容从这两点去为大家进行区分，而后还会写一下这两者的关系，下面请进入主题。

区分产品经理和产品运营的第一点就从二者的职责来入手

【产品运营面试问题产品运营和产品经理的区别哪个好】产品经理：对于一个合格的产品经理来说他要时刻围绕如何创作有价值的产品为中心。
运营经理：他则是在产品经理之后进一步改善使这个产品发挥出他本身应该有的价值。

区分产品经理和产品运营的第二点他们的工作内容不同

产品经理：主要考虑的是三个如何：如何确定产品的价值。如何将价值有效的体现在产品中。如何保证被产品价值不减分的上线。
对于如何确定产品的价值这一点来讲也就是第一步即寻找合适的产品确保其有效的产品价值。那么对于决定一个产品是否有它足够的价值，主要考虑的还是现如今的行业所需，用户所需，公司的发展方向。
对于如何将价值有效的体现在产品中，这是是第二点同时也是比较重要的一点，大家都知道做产品就像生孩子一样，如果前期工作没有做好充分的准备的话，那么到后期宝宝出生的时候有可能就会出现这样或是那样的问题，做产品也是如此，首先，第一步需要产品经理将产品价值合理的分配在产品功能上。而后，为了让产品价值分配更合理，产品经理需要定义需求优先级，需要进行需求筛选。最后为了让产品价值更高效的体现，产品经理需要对产品进行功能或者信息架构，需要研究用户体验，需要懂得一些交互技巧。
对于如何保证产品价值不减分上线，产品经理需要借助需求文档、产品原型等工具来向合作部门完整传递产品信息，避免产品价值的在流传中流失。但是需要说明，原型和需求文档永远只是工具，不是产品信息传递的唯一途径。与此同时，为了保证产品实时上线，产品经理需要实时跟进各部门的进度，及时发现问题和解决问题。并且，在产品上线之前做好充分的测试。
以上这些便是产品经理的日常工作内容。接下来我们再来说说产品运营的工作内容，在此小编还是要再次强调一下产品运营的职责的，就是产品能有效的发挥出它应有的价值。
产品运营的工作就是先让产品获得用户量，将产品的价值带给更多的用户，在此基础上保证用户活跃度，而后实现营收。