5、协调能力:
协调能力是指决策过程中的协调指挥才能，这点对于中层管理者尤为重要，因为他们担任着承上启下的作用，首先是介绍上级领导的任务，然后分派任务给下属，如果管理者做得不到位，使得任务不能准确地传达，会极大地影响工作效率，因此作为一个好的管理者协调能力一定要强.
6、沟通能力：
沟通能力指沟通者所具备的能胜任沟通工作的优良主观条件，跟协调能力一样，是管理者应该具备的一项能力，不同之处在于沟通需要用心，沟通需要智慧，沟通需要理性，只有沟通才能架起人与人之间的桥梁 。
有责任心是做人的基本素质，也是做好管理者的先决条件 。
专业能力是我们胜任管理者的必要条件，当然同时我们还应该提升综合能力，只有这样才会成为一名优秀的管理者 。
沟通和协调是作为管理者应该具备的两大条件，善于沟通才能便于协调，两者相辅相成缺一不可.
做任何事情，先要提高自己，锻炼自己，自己的能力提高了，才能带领团队走的更远！
做任何事情，先要提高自己，锻炼自己，自己的能力提高了，才能带领团队走的更远！
【管理岗位是做什么的 企业管理是做什么的】
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