【内部人员揭露顺丰薪资待遇 顺丰入职第一个月工资怎么算】短短5个月 ， 极兔迅速在全国铺开 ， 烧钱抢占市场 ， 但极兔到底带了多少钱入场、后续又准备烧多少钱,极兔一直未正面回应 。
一位业内人士告诉采访人员：“极兔直营的一些一级加盟商脱胎于OV体系内的手机经销商 ， 积累了一定资本 ， 也算是携资入场 。”
此前有消息称 ， “8月份 ， 极兔总部将出16亿建代理点 ， 10月份敲定末端 ， 建立类似于菜鸟驿站的站点” 。采访人员将这则信息与极兔内部人士进行确认 ， 对方表示“不予置评 。”
在极兔的宣传手册上有这样一段数字：“截至今年5月 ， 极兔在全国投产78个转运中心 ， 匹配50套高速自动线 ， 分批投入超过500组的矩阵分拣设备 ， 最大化缩短快件的中转时长 。”
图/极兔
转运中心是快递企业的核心资产 ， 也影响着快递企业的运营成本 。
仅看数字 ， 极兔的转运中心高过圆通（73个）、申通（68个）、韵达（60个） 。
这能否说明极兔目前的效率和稳定性很强？在快递专家赵小敏看来 ， 数字仅仅是一小部分 ， 转运中心的自动化程度、在当地的市场规模也是考量转运中心效率的关键 。
“目前极兔的规模较小 ， 三通一达1个转运中心产生的效率相当于极兔七八个转运中心 ， 极兔与其他上市公司相比尚不具备可比性” 。
从运营模式来看 ， 极兔采用的是直营 加盟的运作模式 ， 主要优点是人力资源和管理成本较低 ， 且便于快速拓展市场 。
但是 ， 单纯的利益关联也造成了欠薪、加盟商约束力不够等弊端 ， 极兔能否摆脱加盟制的顽疾？
“极兔将加盟商、网点和快递员的利益放在优先考虑的位置 ， 另外 ， 极兔构建了一套长期的培训体系 ， 给予加盟商持续专业的管理和运营培训 。”极兔方面对《IT时报》采访人员表示 。
图/网络
极兔的日订单与几家上市公司相比 ， 尚不能对他们造成任何影响 。全国快递服务企业今年6月的经营简报显示 ， 韵达、圆通、申通的日均件量分别超4000万件、3900万件、2900万件 。
赵小敏认为 ， 极兔通过低价换市场的打法还存在很大的不确定性 。
如果相应的配套服务未跟上 ， 单量会极不稳定：“极兔需要稳定的资金做保障 ， 然后再换打法 ， 先实现单量至少一天一千万的规模 ， 再提出行业的解决方案 。一味地烧钱抢市场 ， 反而会失去OPPO、vivo下沉渠道的优势 。如果资金、打法、规模、市场都没有保障 ， 其他方面也将失去意义 。”
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