问领导问题应该怎么问 _知识经验

问领导问题应该怎么问呢？一起来看看正确的向领导提问的方法。

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step1: 提问，要不懂就问，更要经过自己思考之后再问。并且把自己的思考过程，在提问中呈现出来。如果你只有提问，但提问前没有思考（或没有呈现出你的思考），这无法说明你努力。只会让别人觉得你懒于思考，只想伸手要答案。

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step2: 想获得领导帮助，首先要管理好自己的负面情绪，直接说出自己的需求是什么。比如你接手的项目比较难，与其抱怨“这太难了，我做不到”，不如这样说“需要一些指导”或“需要多一个人手” 。
再比如你接手的项目资金短缺，与其说“这个项目没有资金怎么干？”，不如说“需要更多预算” 。
只要做到这个转化，就可以与领导展开更高效的沟通。

step3: 把问题记录下来，集中起来，一次性跟领导请教。可能有的企业，没有人告诉你答案，如果你遇到一个问题就问，有的领导觉得烦，但未必会告诉你该怎么做，所以以上建议可供参考。

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step4: 工作是你自己的事情，主动去请教，主动去约领导的时间请教，主动去问问领导有什么可以帮忙做的。
一方面你这样主动的态度就很讨人喜欢，另外一方面一个负责的领导，其实很喜欢新人能尽快上手，这样可以分担自己和部门的工作压力，所以如果能帮助新人尽快上手，当然很乐意被提问。
step5: 求助表述要简单、明确、具体化，甚至可量化，提问开头尽量用：只占用您一分钟时间可以吗？【一分钟】的说辞，只是为了提高让领导不管多忙都无法拒绝你请教的概率。实际情况里，有是一分钟说完的，也有持续五分钟十分钟，甚至半小时才说完的。这个都不重要，重要的是，你得到了领导的帮助和建议，工作会顺利的开展进行。
【问领导问题应该怎么问】

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step6: 虚心和尊重，是最起码的态度。特别是对于职场新人来讲，身为小白，别人能给予你成长上的帮助，就应该有颗感恩的心，有个谦虚的样子。
step7: 问题要简略。提问前先整理好自己的思路，简明扼要的阐述，不要做过多的铺垫，说些废话，这样只会浪费领导的时间。
step8: 把握好请教的时机。如果领导正忙着或者心情比较烦躁时，这自然不是最佳的时机；可以选择领导空闲、心情比较好时与他沟通，他自然也会多些耐心。