怎样做好品质管理呢？一起来学习一下正确的操作方法步骤 。
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step1: 建立完善的质量控制体系
形成从供应商管理到过程质量管理到客户管理的整个质量管理链 ， 从体系上环环相扣地保证产品和服务的质量 。
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step2: 全员参与并实施
在一个企业中 ， 质量问题和每个人都是息息相关的 ， 品控部门的工作就是和各个部门的人一起预防和监督 。包括高层领导的决心 ， 公司和每一个员工的参与 。
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step3: 控制质量 ， 注重预防
预防本身必须能够追溯到产品的开发和设计 。产品的质量已经在开发和设计过程中确定 。一些潜在的影响生产的质量问题一定要被控制在萌芽状态 ， 工艺能力才能不断提高和改进 。
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step4: 质量文化建设
质量管理总是强调每个人的心态 。做好质量工作 ， 首先要有正确的心态 ， 然后认真做好每一件事 ， 改掉马虎的工作 ， 从而形成质量文化和质量观念 。质量是人做出来的 。如果人们偏离了质量概念或态度 ， 那么完善质量体系和推进质量控制方法是没有用的 。
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step5: 标准化流程实施品质管理不能只停留在口头上 ， 一定要有一套合理的管理制度 ， 在生产过程中需要统一流程 ， 统一标准 ， 按标准考核 。
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step6: 针对问题产品做层次分析问题产品做层次分析 ， 轻微问题、一般问题、严重问题、致命问题 ， 针对不同问题做不同的处理 ， 从而达到合理分配 ， 减少不必要的浪费 。
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step7: 设备管理问题定期维护生产设备 ， 保证生产设备的最佳生产状态 。设备管理问题可以分三个层次进行保养和维护 ， 第一层由操作人员负责 ， 第二层由班组长负责 ， 第三层有设备管理部门负责 ， 规定好每层的操作范围 ， 严格执行 。
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【怎样做好品质管理】
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