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文：何丹琳（原创）
对于中国市场未来发展计划 ， 零食巨头亿滋显得雄心勃勃——它已经决定要复制自己总结的一套“成功公式” 。 亿滋在华经营着奥利奥、趣多多、吉百利等众多知名品牌 ， 又在最近入股了本土烘焙商恩喜村 。
“对亿滋来说 ， 中国市场有着巨大的增长机会 。 今天 ， 我们已是赢家 。 在强大的业务基础、品牌建设和渠道能力的推动下 ， 我们有能力在未来几年继续获胜 。 ”亿滋大中华区总裁范睿思（Joost Vlaanderen）在近日参加纽约消费者分析会议(CAGNY)论坛时如是说 。
亿滋大中华区总裁范睿思（Joost Vlaanderen）
小食代在线收看了上述论坛并了解到 ， 亿滋国际首席执行官冯朴德（Dirk Van de Put）、亿滋国际AMEA总裁Maurizio Brusadelli出席了同一场合 ， 该公司管理层以中国和印度市场为例 ， 在上述论坛上重点谈论了亚洲、中东和非洲（AMEA）市场的近年业绩表现、未来增长机遇等 ， 并提出了明确的战略和目标 。
我们一起来看看现场消息 。
财务公式
在发言的一开始 ， 范睿思就秀出了亿滋中国在零食界的“江湖地位” 。
他指出 ， 在“基础强大”的饼干业务方面 ， 凭借着占据25%的市场份额 ， 亿滋是中国饼干品类“毫无疑问”的市场领导者 ， 份额是排名第二的竞争对手的4倍 。 “而在口香糖领域 ， 我们从零开始 ， 在9年的时间里冲到了品类的第二名 ， 市场份额上升至20% 。 ”
“我们在中国拥有4座生产基地 ， 这是帮助我们在疫情期间获得份额的关键资产 。 另外还有两项关键能力将帮助我们赢得未来 ， 那就是品牌建设和市场通路方面的能力 。 ”他说 。
“在中国市场 ， 我们的财务公式很清楚 ， 销量驱动、收入增长 ， 同时伴随着比收入增速更高的毛利率和运营收入增长——我们的利润率高于集团的平均水平 。 ”范睿思透露说 。
亿滋中国2019-2021年的业绩增长
在谈到未来机遇时 ， 他表示 ， 就单一的最大机会而言 ， 中国如此具有吸引力是在于其拥有数量庞大且快速增长的中产阶层群体 。
“中国拥有全球规模最大的中产阶层 ， 过去几十年的增长中占40% ， 并预计未来十年将有另外2亿消费者成为中产阶层 。 ”他认为 ， 中产的增长与持续的城镇化相结合 ， 这意味着亿滋中国在所有级别的城市中 ， 从大省会城市一直到小城镇和村庄 ， 都有着重要的分销机会 。
亿滋中国的增长机遇
而从整体来看 ， 范睿思认为 ， 中国消费者在升级 ， 这带来了三大有利因素 。
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